Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 113 Download : 53

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kesiapan berubah, pengaruh work value terhadap kesiapan berubah, serta untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh secara bersama-sama atau serempak employee engagement dan work value terhadap kesiapan berubah di era pandemi covid pada perusahaan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar. Teknik pengumpulan data melalui pengamatan langsung pada perusahaan dan melakukan penyebaran kuesioner. Adapun yang menjadi responden adalah karyawan yang bekerja pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar yang berjumlah sebanyak 57 orang responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrument penelitian (uji validitas dan reliabiltias), uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolineritas dan heterokedastisitas), analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis (uji t dan uji f), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kesiapan berubah. Work                value berpengaruh signifikan terhadap kesiapan berubah. Kemudian dari hasil pengujian serempak ditemukan bahwa employee engagement dan work value berpengaruh secara simultan atau bersama-sama terhadap kesiapan berubah pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) 4 Makassar.

Keywords

employee engagement, work value, dan kesiapan berubah

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

  1. Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.
  2. Asra, A., Utomo, A. P., Asikia, M., & Pusponegoro, N. H. (2017). Analisis Multivariabel Suatu Pengantar. Bogor: In Media.
  3. Astuti, E. (2018). Pengaruh Employee Engagement, Komitmen Organisasi, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kesiapan Untuk Berubah (Readiness for Change) Pada Karyawan Universitas Ahmad Dahlan. Jurnal Fokus, 8(1), 47–66.
  4. Berneth, J. (2004). Expanding our understanding of the change message. HR Development, 3(1), 36–52.
  5. Cilliana, & Mansoer, D. W. (2008). Pengaruh kepuasan kerja, keterlibatan kerja, stres kerja, dan komitmen organisasi terhadap kesiapan untuk berubah pada karyawan PT Bank Y. Jurnal Psikologi, 14(2), 151–164.
  6. Crabtree, S. (2005). Engagement keeps the doctor away. Gallup Management Journal, 13, 1–4.
  7. Eby, L. T., Adams, D. M., Russell, J. E. A., & Gaby, S. H. (2000). erceptions of organizational readiness for change: Factors related to employees’ reactions to the implementation of team based selling. Human Relations, 53, 419–422.
  8. Echols, M. E. (2005). Engaging employees to impact performance. Chief Learning Officer, 12, 44–48.
  9. Gubman, E. (2004). From engagement to passion for work. The search for the missing person. HR Planning, 13, 42–46.
  10. Hanpachern, C., Morgan, G. A., & Griego, O. V. (2018). An Extension of The Theory of Margin: a Framework for Assessing Readiness for Change. Human Resource Development Quarterly, 9(4), 339–350.
  11. Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage.
  12. Kinicki, & Kreitner. (2008). Organizational Behavior. New York: McGraw-Hill.
  13. Madsen, E. . (2007). The significance of sustained entrepreneurial orientation on performance of firms-a longitudinal analysis. Entrepreneurship and Regional Development, 19(2), 185–204.
  14. Nuraini, Y. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kesiapan Karyawan untuk Berubah. Medan: Universitas Sumatera Utara.
  15. Pella, D. A. (2020). Manajemen Kepuasan dan Keterikatan Pegawai. Jakarta: AIM Press.
  16. Purwoko, A. P. (2017). Kesiapan untuk Berubah dalam Reformasi Birokrasi di Indonesia. Civil Service, 11(2), 27–38.
  17. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
  18. Scaccia, J. P., Cook, B. S., Lamont, A., Wandersman, A., & Castellow, J. (2017). A practical implementation science heuristic for organizational readiness: R = MC2. Physiology & Behavior. Physiology & Behavior, 176(12), 139–148.
  19. Simbolon, H. (2018). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kesiapan Menghadapi Perubahan Organisasi. Psikodimensia, 16(2), 142–150.
  20. Sudiro, A. (2020). Perencanaan Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Malang, UB. Press.
  21. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
  22. Tampubolon, M. R. (2015). Peranan Job Involvement dan Work Value terhadap Kesiapan Berubah pada Karyawan Pt. Inalum (Persero). Medan: Universitas Sumatera Utara.
  23. Widyanti, R. (2019). Perilaku Organisasi (Teori dan Konsep) Jilid 1. Banjarmasin: Universitas Islam Kalimantan MAB.
  24. Yulistiani, D., Lubis, M. R., & Effendy, S. (2020). Pengaruh Employee Engagement dan Work Value terhadap Kesiapan Berubah pada Karyawan PT Budi Perkasa Alam The Effect of Employee Engagement and Work Value on Readiness to Change in Employees PT Budi Perkasa Alam. Tabularasa: Jurnal Ilmiah Magister Psikologi, 2(2), 76–81.
  25. Yuwono. (2015). Psikologi Industri dan Organisasi. Fakultas Psikologi Universitas Airlangga.