Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 137 Download : 118

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Kepulauan Riau atau yang biasa kita bilang Kota Batam, kota Batam merupakan Kabupaten di Provinsi Kepulauan Riau yang memiliki potensi wisata yang besar dan keindahan laut yang luas. Hingga saat ini banyak orang yang mengunjungi  dan tertarik untuk datang berwisata. Kota Batam juga merupakan salah satu tempat wisata di Indonesia dengan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara yang meningkat setiap tahun. Sebagai salah satu dampak dari peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara, pemerintah provinsi harus meningkatkan fasilitas yang ada pada kawasan pariwisata baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Maka dari itu enggak heran banyak sekali Negara-negara tetangga seperti singapura dan juga Malaysia yang mengunjungi kota Batam, karena untuk menuju ke kota Batam dari Negara singapura dan Malaysia sekitar 30 menit perjalanan dengan menggunakan kapal Ferry. Maka dari itu Agar fasilitas tersebut memadai untuk melayani wisatawan mancanegara yang berkunjung ke Kota Batam pada masa yang akan datang, perlu diperkirakan banyaknya jumlah yang datang wisatawan.  Kota Batam pada masa yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk memodelkan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara dengan menggunakan metode SARIMA dan Jaringan Syaraf Tiruan serta membandingkan ketepatan kedua metode tersebut dengan Mean Squared Error (MSE) dan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Model SARIMA terbaik untuk data jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Kota Dengan demikian, pemodelan dengan Jaringan Syaraf Tiruan pada kasus ini memberikan model yang lebih baik dari SARIMA dalam memodelkan data jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Kota Batam. Selain pariwisata kota Batam juga merupakan kota Industry yang terbesar, ini mengungkapkan dari tahun1973-2020, tumbuhnya kawasan-kawasan industri seperti di daerah Batu Ampar, Nongsa dan Sekupang. Kedua, Batam menjadi zona perdagangan bebas dan wilayah ekonomi khusus. Ketiga, penduduk di Batam, tidak heran banyak sekali dari luar negeri juga membangun bisnis di Batam, karena dekat dengan singapura, dan juga masyarakat yang di provinsi yang pindah dari suatu daerah ke daerah yang lain di karena kan banyak nya lapangan perkerjaan industri. Tak heran gaji UMR di Batam dari tahun 2020 s/d sekitar kurang lebih Rp4.186.359.


 

Keywords

Kepulauan Riau, Parawisata, Industri, Mean Squared Error, Mean Absolute Percentage Error

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

  1. Albalaki, F. M. M., & Majeed, R. J. (2018). Customer Profitability Analysis, Cost System Purposes and Decision Making Process: A Research Framework. Account and Financial Management Journal, S, 3(5), 1547-1552.
  2. Aningsih, R. F., & Diyani, L. A. (2018). Perhitungan Harga Pokok Produksi Menggunakan Metode Tradisional Costing dan Activity Based Costing. Jurnal Online Insan Akuntan, 3(1), 1-10.
  3. Bachtiar, y., & putri, d. S. A. A. (2020). Penerapan metode activity based costing dalam menentukan jumlah tarif jasa rawat inap pada rumah sakit st khadijah pinrang.
  4. Blocher.dkk.2011.Manajemen Biaya;Penekenan Strategi.Jakarta Selatan:Selemba Empat
  5. Caroline, T. C., & Wokas, H. R. (2016). Analisis Penerapan Target Costing dan Activity-Based Costing sebagai Alat Bantu Manajemen dalam Pengendalian Biaya Produksi pada UD. Bogor Bakery. Jurnal EMBA: Jurnal RisetEkonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(1).
  6. Daerah, K. Bab ii kajian pustaka, kerangka pemikiran dan hipotesis.
  7. Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, 8(2).
  8. Hakim, M. S., Nuswandari, A. I., & Negoro, N. P. (2016). Perbandingan Profitabilitas Pasien BPJS Dan Pasien Umum Di Rumah Sakit Brawijaya Surabaya Dengan Pendekatan Customer Profitability Analysis. Jurnal Sosial Humaniora (Jsh), 9(2), 197-206.
  9. Ivana, d., & dahlia, l. (2019). Analisis profitabilitas pelanggan dengan menggunakan metode activity based costing pada vast consulting. E-prosiding akuntansi, 1(01).
  10. Jeyaraj, S. S. (2015). Activity Based Costing vs Volume Based Costing: Relevance and Applicability. The international journal of management, 4, 39-46.
  11. Kamila, i. Analisis profitabilitas pelanggan menggunakan time-driven activity-based costing (studi kasus pada hotel hyatt regency yogyakarta). Accounting and Business Information Systems Journal, 5(3).
  12. Kapojos, R., Sondakh, J. J., & Waladouw, S. (2014). Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi Pada Perusahaan Roti
  13. Lestari, R. K. (2017). Peranan analisis profitabilitas pelanggan dengan menggunakan activity-based costing system dalam meningkatkan laba operasi perusahaan: studi kasus pada Putra Mandiri.
  14. Nurofik, A., Rahajeng, E., Munti, N. Y. S., Hardiansyah, A., Firmansyah, H., Sani, A., ... & Wiyono, A. S. (2021). PENGANTAR TEKNOLOGI INFORMASI. Penerbit Insania.
  15. Sani, A. (2017). Sistem Manajemen Otomasi Perpustakaan Berbasis Open Source Senayan Library Management System (SLiMS)(Studi Kasus Perpustakaan H. Bata Ilyas STIE AMKOP Makassar). SEIKO: Journal of Management & Business, 1(1), 47-65.
  16. SYARIFUDDIN, S., ILYAS, J. B., & SANI, A. (2021). PENGARUH PERSEPSI PENDIDIKAN & PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA KANTOR DINAS DIKOTA MAKASSAR. Bata Ilyas Educational Management Review, 1(2).
  17. Boediman, S. F., Hendriarto, P., Satmoko, N. D., Sulistiyani, S., & Sani, A. (2021). The Relevance of Using Social Media Applications Strategies to Increase Marketing Potential of Indonesian Maritime Tourism (Analytical Study of Tourism Journals and Online Marketing). Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(4), 8791-8799.
  18. Majid, A., & Sani, A. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Supervisi Kepala Ruangan terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Diruang Rawat Inap Bedah Rumah Sakit TK. II Pelamonia Makassar. Jurnal Mirai Management, 1(2), 310-412.
  19. Sani, A., & Hafidah, A. (2020). Pengaruh Shopping Life Style Dan Fashion Involvment Teradap Impulse Buying Behevior Masyarakat High Income Makassar. Jurnal Ilmiah Ecosystem, 20(3), 231-238.
  20. Irsan, I., & Sani, A. (2018). Praktik Manajemen Pengetahuan Pustakawan Dalam Mengembangkan Koleksi Lokal Makassar Di Dinas Perpustakaan Kota Makassar. Jurnal Mirai Management, 3(1), 121-135.
  21. Munir, M., Fachmi, M., & Sani, A. (2020). Pengaruh Disiplin Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Mirai Management, 5(3), 161-170.
  22. Syarifuddin, U., Ilyas, G. B., Misbahuddin, M., Mustafa, H., & Sani, A. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Anyaman Rotan dan Bambu melalui Pemasaran Online di Kecamatan Ma’rang Kabupaten Pangkep. Bata Ilyas Educational Management Review, 2(2), 1-24.
  23. Boediman, S. F., Hendriarto, P., Satmoko, N. D., Sulistiyani, S., & Amar Sani, A. S. (2021). Relevance of social media applications as a marketing strategy for Indonesian tourism destinations (literature analysis study). Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 4(3), 5705-5712.
  24. Makkira, M., Syakir, M., Kurniawan, S., Sani, A., & Ngandoh, A. M. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Komunikasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(1), 20-27.
  25. Asriani, A., Putri, N., Kurniawan, S., & Sani, A. (2022). Pengaruh Personal Selling terhadap Peningkatan Penjualan Alat Tulis pada CV. Etalase Mitra Jaya di Wajo pada Masa Lockdown Pandemi Covid 19. Amkop Management Accounting Review (AMAR), 2(1), 13-19.
  26. Lidya Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(2).
  27. Nuswandari, A. I. (2015). Analisis Profitabilitas Pelanggan Dengan Metode Activity Based Costing Pada Layanan Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Bhayangkara (Doctoral dissertation, Institut Teknologi Sepuluh Nopember).
  28. Rahmaji, D. (2013). Penerapan activity-based costing system untuk menentukan harga pokok produksi PT. Celebes Mina Pratama. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).
  29. Rotikan, G. S. (2013). Penerapan metode activity based costing dalam penentuan harga pokok produksi pada PT. Tropica Cocoprima. Jurnal EMBA: JurnalRiset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).
  30. Suhara, a., & sianturi, b. H. (2018). Analisis determinasi biaya produksi dengan pendekatan activity based costing system (abc system)(studi kasus di ud. Prima bhakti karawang). Buana ilmu, 3(1).
  31. Triastity, R. (2012). Customer Relationship Management: Upaya Pencapaian Profitabilitas Jangka Panjang. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 10(2).
  32. Rotikan, G. S. (2013). Penerapan metode activity based costing dalam penentuan harga pokok produksi pada PT. Tropica Cocoprima. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).
  33. Prasetyowati, E. (2018). Aplikasi Penentuan Harga Pokok Produksi Batik Madura Dengan Metode Activity Based Costing Dan Analisis Regresi Linier. JUTI: Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi, 16(1), 48-58.
  34. Purwaji Agus.dkk.2016.Akuntansi Biaya.Jakarta Selatan:Selemba Empat
  35. Purwoadi, R. S. (2014). Penerapan Activity Based Costing Sebagai Pendekatan Baru Untuk Menghitung Tarif Sumbangan Pembinaan Pendidikan Pada SMP Setiabudhi Semarang.
  36. Rahmawati, d. A. Analisis penerapan metode activity based costing dalam sistem penentuan harga pokok kamar hotel di hotel nirwana nganjuk tahun 2016.