Article Sidebar

Download
Download PDF
Statistic
Read Counter : 186 Download : 183

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Compensation is an important factor in encouraging and motivating individuals or groups. The higher the compensation, the more motivated employees are to do a better job. The work environment is less important for employees who carry out activities within the company. The work environment provides comfort and tranquility for all company employees. The purpose of the study was to determine the effect of compensation and work environment on employee performance. This type of research is quantitative research. The sample size for this survey was 86 respondents. Data analysis techniques include descriptive analysis, classical hypothesis testing i.e. data normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, hypothesis test, joint significance test (F-statistic test), partial test (t-test), and multiple linear regression analysis tests were used. The results showed that  compensation affected employee performance with a p-value of 0.037 and work environment affected employee performance with a p-value of 0.005. Taken together, compensation and work environment  influence  employee performance, with a p-value of 0.002.

Keywords

Compensation Work Environment Employee Performance

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Ismawati, Y. ., & Agustian, W. . (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Selatan. Economics and Digital Business Review, 3(2), 225–238. https://doi.org/10.37531/ecotal.v3i2.205
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. A.A.Anwar Prabu Mangkunegara, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke Tujuh PT. Remaja Rosdakarya, Bandung
  2. Ahmad Syukri, K. V. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Pegawai. Jurnal Semarak,Vol.4,No.3,Oktober 2021, Hal (1-13), 1-14.
  3. Alex S. Nitisemito, ( 1992 ), Manajemen dan Sumber Daya Manusia, BPFE UGM, Yogyakarta.
  4. Apriani, Wulan Retno (2012) Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai PT. BPR Restu Artha Makmur Kantor Pusat Majapahit Semarang. Jurnal Universitas Dipenogoro Semarang. Vol. 1 Nomor 1 Tahun 2012. Hal 252-260. Sondang P. Siagian. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
  5. Edy, Sutrisno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Jakarta,Kencana.
  6. Gomes, Faustino Cardoso, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi Yogyakarta.
  7. Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  8. Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  9. Ghozali, Imam. 2018. Apilkasi Analisis Multivariete SPSS 25 ( 9th ed.). Semarang: Universitas Diponegoro
  10. Handoko, T. (2000). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta
  11. Hartinah, S., Suherman, S., Syazali, M., Efendi H., Junaidi, R., Jermsittiparsert, K., &
  12. Umam, R. (2019). Probing-Prompting Based On Ethnomathematics Learning Model: The Effect On Mathematical Communication Skill. Journal for the Education of Gifted Young Scientist, 7 (4), 799-814.
  13. Harlyan, L. I. (2012). Uji hipotesis. Herman, Sofyandi. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
  14. Hasibuan, Malayu Sp. 2012. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.
  15. Priyatno, Duwi. 2011. Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data dengan SPSS, Yogyakarta : Gava Media.
  16. Ritawati. (2015). Peran Kompensasi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Perbankan Syariah Palembang. Jurnal Finance. Vol. 1. No. 1. Hlm: 57-72
  17. Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
  18. Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan ke5). Bandung: PT Revika Adi Tama.
  19. Suliyanto. 2011. “Ekonometrika Terapan: Teori Dan Aplikasi Dengan SPSS”. Edisi 1. Yogyakarta: ANDI Yogyakarta.
  20. Sondang P. Siagian. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
  21. Sugiyarti, Gita. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Pada Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Semarang. Jurnal Masyarakat, BisnisdanLingkungan, 2(1), 73-83. Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 (UNTAG) Semarang.
  22. Sugiono. 2016. Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung : Alfabeta.
  23. Suharyanto, S., Nugraha, E., & Permana, H. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Divisi QIP PT. GSI Cianjur. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 13(2), 187-200.
  24. Suhayati, Ely & Siti Kurnia Rahayu. (2010) AUDITING, Konsep Dasar dan Pedoman Pemeriksaan Akuntansi Publik. Yogyakarta : Graha Ilmu
  25. Suryani, N. L. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Indo Tekhnoplus. JENIUS. Vol. 2, No. 2, Januari 2019, 260-275.
  26. Veithzal Rivai. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek. PT. RAJAGRAFINDO PERSADA, Jakarta.
  27. Wirakusuma, Made Gede. 2006. Faktor-faktor yang mempengaruhi rentang waktu penyajian laporan keuangan ke public (studi empiris mengenai keberadaan divisi internal audit pada perusahaan-perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta).Jurnal AUDI No. 1 Juli 2006.