Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 39 Download : 10

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Sumber Daya Manusia merupakan aspek penting dalam menunjang peningkatan kinerja karyawan. Terdapat berbagai aspek yang dapat digunakan sebagai strategi dan alat pendukung untuk meningkatkan kinerja karyawan strategi tersebut mencakup berbagai aspek penting, seperti pemberian motivasi baik secara materiil maupun non-materiil, pelatihan keterampilan teknis dan non-teknis, sistem kompensasi yang adil dan transparan, serta promosi jabatan yang berbasis pada prestasi kerja. Pemberian motivasi dilakukan dalam bentuk gaji, bonus, fasilitas kerja, hingga program umrah dan beasiswa anak karyawan, yang secara signifikan mampu meningkatkan semangat dan loyalitas kerja. Di sisi lain, pelatihan yang diberikan mencakup aspek pelayanan prima, ketahanan fisik, penguasaan alat pemadam kebakaran (APKAR), serta pembinaan spiritual melalui program Manajemen Emosional dan Spiritual Mayangkara (MESM). Seluruh strategi tersebut dirancang tidak hanya untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan, tetapi juga membentuk karakter dan integritas mereka dalam menjalankan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada unit SPBU Mayangkara Group Kota Blitar. Dalam penelitian ini mengguanakan pendekatan kualitatif deskriptif yang menggambarkan secara sistematis strategi manajemen sumber daya manusia dan penerapannya pada karyawan SPBU Mayangkara Group Kota Blitar. Metode pengumpulkan data melalui penelitian dokumenter dengan cara melacak, mengidentifikasi dan mengumpulkan dokumen serta dari sumber internal dan eksternal terkait strategi manajemen sumber daya manusia dari SPBU Mayangkara Group. Berdasarkan dari penelitian yang dilakukan diperoleh hasil bahwa untuk mencapai keberhasilan perusahaan harus menggunakan strategi yang tepat dalam meningkatkan kinerja karyawan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan SPBU Mayangkara Group diterapkannya pemberian keterampilan, motivasi kerja, kompensasi, dan promosi jabatan yang dapat mendorong seorang karyawan dalam menyelesaikan tangggung jawab yang telah diberikan.

Keywords

Strategi Manajemen SDM Kinerja Karyawan Motivasi Kerja

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Damayanti, K., & Nafisa, F. (2025). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Unit SPBU Mayangkara Group Kota Blitar. Economics and Digital Business Review, 6(2), 1521–1530. https://doi.org/10.37531/ecotal.v6i2.2682
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
  2. As’ad, A., Junaidin, J., Syarifuddin, S., Herison, R., & Syukur, A. (2024). The Impact of Cross-Cultural Management on Global Collaboration and Performance. Bata Ilyas Educational Management Review, 4(2), 30-42.
  3. As’ad, A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. YUME: Journal of Management, 4(1).
  4. Asriyanti, S., Febrianti, A. A., Wulansari, F. N., Mubarok, S., & Anshori, M. I. (2024). Peran Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Karyawan. 3.
  5. Avissa, C. N., Hamdani, I., & Arif, S. (2021). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Islami Dalam Meningkatkan Produktivitas Kinerja Karyawan di Koperasi Syariah 212 Sentul. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(1), 115–128. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i1.650
  6. Chairunnisah, R., KM, S., & Mataram, P. M. F. H. (2021). Teori sumber daya manusia. In Kinerja Karyawan. Windina Bakti Persada. Bandung.
  7. Difa, Y. I., & Furyanah, A. (2022). Analisis pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan dwi mulia cuttindo tangerang. 17(1), 70–84.
  8. Kristya Damayanti, et.al. (2022). Pemberian Pelatihan dan Motivasi dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Kader di Desa. 8(1), 25–35.
  9. Hasibuan, M. S. . (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Ed. Revisi). Jakarta. PT. Bumi Aksara.
  10. Hermawati, D., & Sudiantini, D. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan. 11(November), 518–533.
  11. Nasihudin, N., & Hariyadin, H. (2021). Pengembangan Keterampilan dalam Pembelajaran. Jurnal Pendidikan Indonesia, 2(04), 733–743. https://doi.org/10.59141/japendi.v2i04.150
  12. Panjaitan, G. E., Asmadi, I., & Lestari, T. (2023). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Lestari Bumi Abadi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi, 1(4), 376–386.
  13. Pratama, T. P., & As' ad, A. (2025). Pengaruh Employee Engagement dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Pengadilan Tinggi Agama Makassar. Economics and Digital Business Review, 6(2), 1166-1177.
  14. Reskiana, R., As' ad, A., & Amra, W. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Makassar. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 6(1), 47-56.
  15. Tampubolon, H. (2016). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Perannya Dalam Pengembangan Keunggulan Bersaing. Papas Sinar Sinanti. Depok Timur.